2025年11月26日教務(wù)處組織對(duì)智能制造學(xué)院進(jìn)行2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期中教學(xué)檢查。
首先由智能制造學(xué)院院長(zhǎng)助理吳登超代表學(xué)院作期中教學(xué)情況專項(xiàng)匯報(bào)。匯報(bào)圍繞檢查項(xiàng)目推進(jìn)、教學(xué)活動(dòng)落實(shí)等內(nèi)容展開，系統(tǒng)梳理了本學(xué)期以來的教學(xué)工作成效：在教師專業(yè)能力提升方面，學(xué)院教師積極參與各類教學(xué)競(jìng)賽；日常教學(xué)管理持續(xù)強(qiáng)化，通過常態(tài)化巡課保障課堂教學(xué)秩序，嚴(yán)格落實(shí)“手機(jī)入袋”管理要求，營(yíng)造專注高效的教學(xué)氛圍；教學(xué)保障機(jī)制不斷健全，每月定期召開黨政聯(lián)系會(huì)與學(xué)院專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決教學(xué)推進(jìn)中的各類問題；師資隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過培訓(xùn)研修、校企互聘等方式提升教師“雙能型”素養(yǎng)；工學(xué)交替與校企合作深度融合；教科研項(xiàng)目進(jìn)展順利；學(xué)生培養(yǎng)環(huán)節(jié)扎實(shí)有效，學(xué)院扎實(shí)開展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作。針對(duì)后半學(xué)期工作，學(xué)院明確六大重點(diǎn)方向：深化教學(xué)改革與質(zhì)量提升、推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)教科研項(xiàng)目建設(shè)、完善校企合作與實(shí)習(xí)體系、推進(jìn)“12345工程”落地、拓展專項(xiàng)合作領(lǐng)域。
隨后教務(wù)處徐處長(zhǎng)從教學(xué)規(guī)范優(yōu)化、課程資源建設(shè)、教學(xué)評(píng)價(jià)改革等方面提出具體改進(jìn)措施，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化教學(xué)過程閉環(huán)管理；馬克思主義學(xué)院黃院長(zhǎng)則圍繞思政教育與專業(yè)教學(xué)融合、師德師風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容建言，建議進(jìn)一步夯實(shí)育人根基，提升教學(xué)的思想性與實(shí)效性。
會(huì)議最后，檢查小組按照既定流程，對(duì)學(xué)院教師的教學(xué)計(jì)劃、教案課件、教研記錄、學(xué)生作業(yè)批改等材料進(jìn)行逐一翻閱核查，全面了解教師教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施及教學(xué)反思情況。
此次期中教學(xué)檢查是促進(jìn)全院教師凝聚共識(shí)契機(jī)。下一步，學(xué)院將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立“整改-反饋-提升”閉環(huán)機(jī)制，細(xì)化落實(shí)后半學(xué)期工作計(jì)劃，持續(xù)深化教學(xué)改革、強(qiáng)化質(zhì)量管控，為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才提供堅(jiān)實(shí)保障。